所長ご挨拶

Research That Matters

企業における、あるいは社会における研究所の役割とは何でしょうか？ まず第一に、私たちは研究をせねばなりません。研究とは、真理を追究し、 問題の根源的な性質を明らかにし、それらを解くための普遍的なメカニズムを 発明していくことです。私たちは同時に、私たちの研究成果がIBMにとって、 ひいては社会にとって意味のあるものにしていくことが必要です。

プリンストン大学のドナルド・ストークスは「パスツールの象限」という本で、 「応用への強いモチベーションを持った基礎研究」という研究のあり方を提示しました。 私たちも、応用への強い意識を持ちながら基礎研究を進めていき、企業や社会に強い インパクトを与えて行きたいと願っています。

IBMの企業戦略は一言で言えば「お客様のイノベーションを助ける企業となる」というものです。 サム・パルミサーノ会長は、イノベーションとは新しい技術が、社会や企業のニーズに対する 深い洞察と出合った時に起きるもの、と定義しています。このためには、 基礎研究部門といえども他部門ひいては社外の方々とのコラボレーションが欠かせません。

東京基礎研究所（TRL）は、世界8ヶ所、約3,000名からなるIBMの基礎研究部門の一員として、 IBMグローバル・サービス、ソフトウェアやサーバーの製品事業部と密接に協業してまいりました。 近年においては、お客様や、アカデミア、政府関係者の方々との交流を活発におこなっています。 私たちは、これらの多様な交流から得られた知見、洞察力が、より大きなインパクトのある イノベーションにつながるということを信じてやみません。

2007年に創立25周年を迎え、TRLはワールドクラスの研究所として、 "Research that matters"を目指し、なお一層の努力をしてまいります。